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文章标题:中国游戏产业年会智冠王俊博演讲全文

发布时间: 2017-11-13

2009年1月14上午,2008年度中国游戏产业年会在青岛隆重开幕。本届年会突出 “自主创新,迎接挑战,促进游戏产业科学发展”的主题,总结2008年游戏产业的发展经验,分析2009年新经济环境下的机遇与挑战,推进游戏企业自主研发,构建绿色产业环境,促进游戏产业繁荣。本次年会上还公布了《2008年度中国游戏产业调查报告摘要》及《中国游戏产业原创力量调查报告》。详情请关注“2008年度中国游戏产业年会”专题>>>

智冠王俊博

【现场报道 未经授权请勿转载】

以下是智冠王俊博在2008年度中国游戏产业年会上的演讲全文:

刚才主持人只有一个介绍词,叫做资深人士,确实我该退休了。首先我要特别感谢我们的于署长,我这一辈子第一次看到于署长,居然从开始一直坐到现在,还有一直陪伴我们的寇司长一直没有去洗手间,一直坐到现在,我们给他们一些掌声好不好?

昨天我吃完了晚餐跟太太告别,然后搭台北到青岛20:05的飞机,然后22:30就到达的美丽的青岛。一出机场真的很冷,跟台湾真的不一样。所以去年让我感觉最棒的一件事情,就是两岸的三通直航。当然还有一件事情,很有名,就是我们的阿扁被关,但是这个是负面的。

所以我想两岸的直航,把我们从遥远的距离变得这样的亲近。两岸的直航,让我们从远亲变成近邻。实在太棒了!所以我在这里,又有一个新的建议,我不是什么计划,我是建议,是不是明年的游戏年会,可以移到台湾去?(掌声)

从上海到台湾只要80几分钟,从北京也不过三个小时,你们认为很远吗?不远嘛。所以如果我们的寇司、署长点头后,我会马上回去工作,是不是可以提供给你们一半的经费补助,万一不行的话,我至少安排一团阿里山的姑娘在机场迎接你们好不好?

掌声好像不太够,你们好像不太愿意去是吧?(热烈掌声)接下来我想还是走入正题,每年寇司都会让我来报告一下台湾的状况。台湾在2008年,其实也有不错的成绩,我们台湾去年总体的游戏产业盈利大概在新台币150亿元,比前年118亿元增长了大概30%左右。跟刚才我们发布的186亿的人民币市场来看,我们大概占20%。大家如果我们从海外这些市场来看,包括我们看到越南去年大概是在1.5亿美金,泰国大概2.5亿美金,所以台湾绝对是我们所有的游戏产业必须要争取的一个前哨站。只有在台湾游戏成功,你就可以横行无阻。包括刚才的完美时空的池总讲的,其实台湾成功的,要到海外去都可以成功。所以我们台湾展开双臂,欢迎所有游戏能够到台湾来发展。

确实我们在去年,我们也看到台湾的一个成功游戏,大部分都是来自于我们的大陆,包括我们完美时空的《诛仙》、《武林外传》,还有的《天龙八部》,这个在台湾都相当成功,所以你们不仅在大陆成功,在台湾也很成功,你们知道有多厉害吗?所以我想在去年,我们在台湾的游戏产业,中国的文化题材游戏,还有另外一套,叫做《武林群侠传》,是中华网龙自行开发的,这应该是最大的成功产品,同时在线人数到现在还有10万。所以不仅从中国进口的游戏,包括我们台湾自制的游戏,都是市场的主流。

我们智冠也因为有这些公司,我们去年的应收大概是人民币60亿左右,大概占到台湾市场的40%。接下来我讲一下刚才这个话题,合作、和谐的话题。我举一个很简单的例子,我们台湾有两家公司,一直都是世仇,一家是智冠,一家叫大宇(谐音),去年大宇把最有名的产品《仙剑奇侠传》,交给智冠来运营,这是共生共融很好的例子。所以我希望台湾还有大陆的公司能够一起来合作。

最后我刚才一直听到我们很多的公司,一直在有一些计划,包括巨人的计划,包括风云的计划,我相信很多公司都在启动这种计划。但是我在这里,要把我20多年,针对游戏研发这块的感受跟各位讲。

其实研发是一件很辛苦的事情,研发是一件很漫长的工作,我们看到一年有多少研发产品,180套,可是成功的有几套?也就是说这些研发人员真正能够变成英雄,真正能够让大家鼓掌,真正能够集荣华富贵于一身的有多少?那么在墙角默默哭泣的人,我们有关心他们吗?我们有给他们机会吗?这么一大群人,我们怎么对待他?

我举一个自己亲身经历,我的小孩在念大学一年级的时候,结果第一年就被退学,所以我跑到他在高雄的宿舍,准备骂他然后带回来。结果我看到一张非常苍白的面孔,我一下子很辛酸,因为我一直没有关心他,让他在外面求学、住宿。所以我深有感受,没有骂他,安慰他,现在做什么?现在是我们公司里面一个游戏研发的制作人。所以这一些失败的人,这些没有看到成功果实的人,我们更应该花费更大的爱心和耐心来支持,因为大部分的年轻人,他只是喜欢游戏,他喜欢在游戏产业环境里面快快乐乐的长大,不是每天对着游戏许愿,我要当英雄。所以我在这里讲的意思是说,各位公司你们的资金、注意力,除了注意大的产品、成功的产品之外,如何鼓励这些失败的,对游戏很认真的工作者,擦干眼泪重新再来。我想这个才是让我们中国的游戏产业,能够可长可久,能够真正做出市场上Made? In? China的产品,而不是大量失败的产品。所以在整个投入上面,除了给很清楚的目标,你要努力之外,但是平常如何照顾、支持跟训练。

刚才已经时间到了,讲到这里,看起来有点悲伤,但是最后一句话,明年年会是不是可以在台湾,不知道寇司跟我们的于署长点不点头,只有鼓掌没有点头,所以还需要继续努力。谢谢大家!

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